跨境电商在关税风暴中“包围”
本报（chinatimes.net.cn）记者梁宝欣 深圳报导
近年来，跟着跨境电商商场规划呈现爆发式添加态势，传统物流仓储商场的形式被重构，尤其是华南区域。榜首和平戴维斯指出，凭仗珠三角的供应链和交通基础设施，华南五城承接了许多来自国际交易企业的配送需求。2024年，跨境电商扩张继续推进华南高标仓租借需求，出租率坚持高位。
“闯关”：杭州跨境电商迎战“关税战”
这份数据背面，跨境电商链路上的多方历经了许多难眠时刻。北京商报记者造访时了解到，关税剧烈改变不只导致近来跨境物流价格激增、时效加重不确定性，中小商家也在提价和订单量上摇摆不定。不过，这场关税危机也影响着企业们在产品立异、商场布局等维度考虑更具耐性的供应链战略。
虽然欧美等老练商场是跨境电商的重要目的地,但东南亚、拉美、中东等区域的商场潜力不容小觑。年会期间发布的《亚洲经济远景及一体化进程2025年度报告》说到,2024年东南亚电商职业产品交易总额(GMV)达2630亿美元,同比增加15%。
宁波跨博会素有“华东跨境第一展”之称，在当时跨境电商成为外贸新业态的布景下，《每日经济新闻》记者注意到，展会现场除了跨境电商卖家企业，还招引了不少跨境电商途径，海外仓企业参展热心极为高涨，乐歌股份（300729.SZ，股价15.53元，市值48.57亿元）董事长项乐宏就在此次展会上发布了他的新赛道——旗下海外仓板块乐仓开端做分销事务，布局跨境B2B途径事务。
试水海外直播、预备爆单预案，中国电商、物流备战“黑五”出海
近来，亚马逊又有新动作，宣告推出“2024亚马逊出口跨境物流加快器方案”，首要从跨境物流产品、供应链办理、意图地仓储、本乡团队建造四个方面进步对我国卖家跨境物流范畴的服务。
一向以来，亚马逊都在极力与我国卖家树立合作联系，途径对我国卖家的喜欢又一次具象化。
闻名电商巨子eBay也不破例，与此一同，全球各大电商途径纷繁向我国卖家抛出橄榄枝。
我国卖家“不负众望”，正快速占有全球各大电商途径。
依据各地初步统计，全国跨境电商主体已超12万家。在亚马逊美国站，我国卖家占到了尖端卖家近50%的比例，一同这一集体奉献的第三方GMV差不多占有半壁河山。
到2023年年末，俄罗斯电商巨子Ozon卖家数量现已到达约50万人，其间超10万是我国卖家，占比至少为20%。
法国电商途径Cdiscount具有15000多名第三方卖家，其间我国卖家约有5000人，占比高达三分之一。
……
如此成果是两边各取所需，我国卖家想要寻觅新的盈余增收点，电商途径也想依托我国丰厚且贱价的产品获取竞赛优势。凭仗“国际工厂”的中心位置，我国卖家与各大电商途径紧密连接，不断发明出售奇观。
危险也在如影随形。
卖家与卖家之间的博弈永无止境，“内卷”是各职业闻名词汇，这个词在跨境圈却继续成为我国卖家的专有名词，一批我国卖家在海外，卷死他人也卷死自己；途径与卖家之间的联系也继续性一触即发，部分途径各项收费层出不穷，苛刻罚款层层克扣……敌对之下恶性成果不断闪现，途径们和卖家集体们在零和博弈中不断前进，终究要么渐渐走向共生，要么同归于尽！
利好方针加码，各大电商途径争夺我国卖家！
全球各大跨境电商途径正在赶紧招引我国卖家入驻。
本年3月份，沃尔玛在深圳举行首届卖家峰会，沃尔玛全球电商各办理部门负责人及官方招商团队轮流上场、卖力宣扬。
时刻再往前推一个月，沃尔玛重磅推出中文版卖家途径，开端答应卖家用中文提交支撑事例，途径还在运转一个测验方案，以简化其物流服务WFS的导入……这些行动是专门为我国卖家供给的便当。为了招引我国卖家入驻，沃尔玛狠下了一番功夫。
近两年，波兰电商巨子Allegro相同将目光瞄向我国卖家。不仅为我国卖家供给免费的卖家训练和专业的中文支撑，创立中文协助中心，还简化了我国卖家的入驻流程，我国卖家入驻Allegro不需求供给翻译文件，可直接上传中文原件。
相似的行动，还被全球其他电商途径继续运用，利好方针不断加码，招商效果明显。
本年4月份，沃尔玛商场上四分之三的新卖家来自我国，超越了 3 月份创下的 67% 的纪录。2021年3月份，沃尔玛开端答应国际卖家入驻，但除了印度、加拿大、英国和越南的一小部分卖家外，大部分国际卖家都坐落我国。
Ozon途径上的我国卖家数量也在急剧攀升。
2022年11月，Ozon于深圳开设我国总部办公室，正式吸纳我国卖家，方案在2024年招引到超10万名我国卖家入驻，并将来自我国卖家的营业额进步10倍。现在方案现已满意完结，完结时刻提早至2023年末。
在沃尔玛、Ozon、Allegro等电商途径发力我国商场好久之前，Wish、eBay、亚马逊等电商途径现已发现我国卖家的闪光点和价值。
亚马逊是现在跨境电商途径中名副其实的“王者”，可是许多我国卖家的跨境之旅却是始于eBay，早在2010年左右时刻，已有一批我国卖家在eBay途径卖货，廉价的物流、途径宽松的开展方针，再加上跨境电商职业开端阶段的盈利期，我国卖家出海的能量轻松超乎幻想，咱们都在乐此不疲地发货：“野心有多大，舞台就有多大”！
2011年，以贱价知名、有着“美版拼多多”之称的Wish途径问世，建立不久，Wish便把要点放在我国卖家身上，终究，我国卖家遍及途径各个旮旯。Marketplace Pulse数据显现，在Wish这个具有数十万卖家的移动购物途径上，我国卖家的比例一度高达94%，其他卖家散布在全球各地。
初始阶段，我国卖家和Wish途径之间是携手一同生长的联系：我国卖家过着“一上架就出单”的殷实日子，2014年当年向我国卖家敞开的Wish途径，现已顺畅拿到华尔街6900万美元的危险投资。
Wish兴起，一度不把我国卖家放在眼中的亚马逊意识到这个集体的重要性，2015年亚马逊敏捷发动“马可·波罗”方案，组成北京团队与我国卖家签约，把“卖家中心”翻译成汉字，并为他们供给实时客户支撑。
牢靠数据显现，2015—2016年，每天都有数千个我国卖家在亚马逊途径上注册成功。
我国卖家助力Wish，也在回馈亚马逊等其他电商途径。
据了解，我国卖家为Ozon奉献了跨境交易额的90%，途径各个类目均有我国卖家身影，尤其是服装、家居用品和儿童产品这3大畅销常青类目上，我国卖家的比例占比是最大的。
我国“出海四小龙”（Temu、SHEIN、TikTok、阿里速卖通）继续向海外商场建议猛攻，它们的GMV加起来现已挨近美国电商商场比例的10%。其间SHEIN和Temu在不到两年的时刻里，就在美国取得了严峻的开展。有痕迹标明，这两个途径现已有“蚕食”亚马逊事务的痕迹。依据Sensor Tower的数据，自2022年9月在海外推出以来，Temu用户数量在本年1月份增长到5140万，而亚马逊的用户则从上一年9月的6960万下降到6700万。
我国卖家对亚马逊的重要性更甚。eCommerceDB指出，我国卖家在亚马逊上的占比逐年攀升，GMV（产品交易总额）在逐年加大。
2017年，我国卖家在亚马逊上的GMV为480亿美元，这相当于亚马逊总GMV的18%。2022年，我国卖家GMV到达了2010亿美元，涨幅为300%，占亚马逊总GMV的26%。eCommerceDB猜测，到2023年末，我国卖家总的GMV将到达2380亿美元，占到亚马逊总GMV的28%。
也便是说，在亚马逊途径上，每四个卖家里边就会有一个是我国卖家，实在数字或许更大，由于途径上面还充溢着美国材料注册的我国店肆。
现在，我国卖家在亚马逊途径占有近50%的畅销产品。本年年初，亚马逊初次供认我国卖家在其商场上的商场比例，称之“含义严峻”。为此，亚马逊在向美国证券交易委员会提交年度10-K表格时，在其国际事务面对的危险正告中，还把我国卖家位列其间。
亚马逊如是说——由于我国卖家占咱们第三方卖家服务和广告收入的很大一部分，而我国供货商供给咱们组件和制品的很大一部分，监管和交易约束、数据维护和网络安全法令、经济要素、地缘政治事件、安全问题或其他对我国卖家和供货商发生负面影响的要素或许会对咱们的运营成绩发生晦气影响。
尽管如此，亚马逊仍旧摆脱不了对我国卖家的“严峻依靠”。
“把我国卖家都赶走了，亚马逊股价得暴降。”多位业内人士扬言。
其他途径亦如此，我国卖家和各大电商途径双向奔赴，咱们一边极力保持途径次序，铲除违规商家，一边给予白帽卖家安慰。
Ozon我国区负责人Simon Huang揭露表明，开展在我国区域的事务将为Ozon带来优质品牌和卖家数量的大幅添加，扩展途径的产品品类和SKU数量。
我国制作是国际上认知度最高的标签之一，在国际500种首要工业品中，我国有超越四成产品的产值位居国际第一。2001年我国参加世贸组织，我国制作凭仗贱价的归纳要素本钱成为全国际制作业出产本钱的价值凹地，招引发达国家制作业企业向我国工业搬运，很快跃居成为“国际工厂”。
和则双赢，斗则俱败！跨境电商开展走向下一程
背靠强壮的供应链资源，我国卖家跨境出售产品，在价格以及出售优质产品方面具有天然优势。越来越多海外顾客对我国制作的产品高度喜爱。
抱负状况下，我国卖家以跨境电商途径为载体，不断“收割”海外顾客，跨境电商途径凭借我国卖家成绩腾飞，这是一种双赢的局势。
不过，跨境电商在快速扩张进程中，失控状况时有发生。
大多数我国卖家之所以能在海外“大杀四方”，无非是运用我国供应链的强壮优势，把产品价格不断压低，运用贱价“大杀器”争夺顾客时，总有一些人不断打破价格底线。
尤其是在亚马逊途径，“战略性赔本”是一种很常见的打法，别号螺旋打法，详细进程如下：先以超贱价格乃至赔本价售卖产品，敏捷进步产品排名；产品排名成功靠前之时，再缓慢进步产品价格，以期后续赚取更多的钱。
尽管我国卖家对螺旋打法广为诟病，以为“卷他人也是卷自己”，这样的零和博弈并非持久之计，只会落得个同归于尽的成果，终究受伤的或许只会是我国卖家“自己人”和我国跨境电商全职业。
可内卷却从未消失。
一位业内人士直言，当下的营商环境，想独善其身很难。你不内卷，总有竞赛对手想走“捷径”，实际分分钟“教你做人”。他将内卷比喻为一碗毒药，喝下去是或许是饥不择食，不喝下去也或许活不长。
跨境电商卖家之间的竞赛程度日趋激烈，产品和同行高度同质化的状况下，刚上架就有一堆竞赛对手贱价围歼的状况不在少数，产品卖不出去便是一堆不挣钱的库存，FBA库房积压一堆死库存，不但要被亚马逊收取长时间仓储费等费用，移除搁置也要掏钱；即便把货品搬运至海外仓，也很难再把这批本来被寄予厚望的货品运回我国了，由于本钱很高。
不挣钱的产品，贱价赔本贱卖处理，成为许多卖家共同挑选的做法。
跟着跨境电商开端走向下一程，内卷继续如影随形。
一向以来，我国工厂出产的产品摆满了美国等零售商和品牌的货架。全保管、半保管形式的呈现，让跨境电商出海门槛直线下降，曩昔为沃尔玛等大型商超出产产品的工厂，经过跨境电商途径建立的出售形式，能够将产品直接出售给海量顾客，即便是不明白英语的内销土老板，也能够无忧出海了。
比较中心交易商，更有价格优势的源头工厂明显更能抓获顾客芳心，跨境电商的全体出价格格被进一步拉低，部分卖家本就菲薄的赢利再遭缩水……
业内人士“风中的厂长”以为，其实电商最卷的时分还没到，一个抱负的商业社会，应该是每个环节价格通明，顾客清楚知道工厂的出产本钱，中心商途径本钱，大多数职业不再有超高赢利。这个所谓的抱负状况才是最卷的，现在咱们正在一步步挨近。卖家与卖家之间充溢尔虞我诈，卖家与部分跨境电商途径之间的联系，也会一触即发！
Wish是其间不得不提的一个典型事例。
本年4月份，Qoo10对Wish的收买现已完结。Qoo10 Pte. Ltd.现在具有并运营Wish途径以及与Wish电商途径有关的一切ContextLogic子公司。Wish这个曾和亚马逊、eBay、速卖通并称为跨境电商四大途径的旧日抢手途径，不知不觉中就掉队了。
Wish卖身完结，未能在跨境圈激起过大的水花，除了收成一片骂声。
“廉价”是跟从Wish建立至今的标签，与此一同，我国卖家也在一路见证这个途径的光辉与落寞。
不同于现在的“臭名远扬”，一开端，Wish途径在我国卖家集体中的口碑还算杰出，由于途径上的各项规矩相对公正，“开展进程中逐步忽视我国卖家”这个原因，被业内人士以为是形成卖家与途径之间天平歪斜的主因。
一位曾做Wish的卖家小张表明，途径格式太小，本身几万+销量的爆款被途径直接仿制，就连谈论也被一同导入进自营店肆。“自营公开争夺第三方卖家的生意”这还不行，接下来不管是不合理的罚款方针、物流独占，仍是强制性退款方针等，都在一步步伤透自己的心……
小李感同身受，其2018年一度因物流方针被罚了几万块，其间就由于没有及时换单号，一个单就要被罚100美金。
小李一度放话：这个电商途径不“倒”都难！每次有关Wish的音讯流出，下面总会有相似的声响。每个途径都有自己的中心竞赛力，Wish的中心竞赛力在哪？大批Wish卖家给出的答案是——没有。
“我国卖家入驻途径终究意图是为了挣钱，途径只想着赚卖家的钱，卖家受不了克扣无法退出，卖家少了产品就少了，途径上的顾客也会不断丢失。”小李表明，没有我国卖家支撑，途径落败是早晚的事。
现在，卖家把对Wish的骂声搬运到其他途径身上。挨骂最多的那一位，是谁咱们心知肚明。
业内人士以为，途径假如一向只把卖家作为供货的东西，以价格凹凸为衡量产品好坏的唯一标准，全保管形式生长到必定程度，交易商会不断被压榨出局，留下直接对接上游的工厂，到时，工厂的日子也不会好过，由于接下来途径进一步压榨的目标成了这部分集体。
途径榨干商家这种变形形式，注定本身走不远，终究，只会是双输的局势。
即便是有着明显的供应链优势。地力之生物有大数，人力这成物有大限，取之有度，用之有节，则常足，取之无度，用之不节，则常缺乏。资源都是有限的，不管人力、物力，需求合理运用、分配、运用，不能涸泽而渔。
途径需求倾听卖家的声响，赢利应该回归到商家，这样他们才有动力去研制立异。懂得让利的途径，才干和卖家持久和平共处，让自己坐落不败之地。
途径需不断探究与商家的共处之道，商家需求探究的，是与未来的共处之道。
年代助推跨境电商卖家求变，正如从前的铺货风光一时，现在却是品牌化与精细化运营的全国。在风中的厂长等业内人士看来，未来商家的出路，要么是砍掉各种不必要的本钱，让产品极致廉价。要么做品牌，走质价比道路，满意某个集体的需求。各自做好自己的细分，廉价的跑量，贵的做质量。不管什么时分的跨境电商，顾客均有足够多的挑选，商家终究比拼的中心竞赛力，往往仅仅产品力和品牌力。
好在，一批卖家明显早已觉悟。离别无序的年代，他们自动求变，拥抱跨境电商新年代。不管大环境怎么，我国跨境电商出海的脚步仍在不断加快……
大选之年，美国政客们都有点儿忙！
前脚拜登火速签署完强制剥离TikTok的法案，后脚美国议员们又盯上了SHEIN和Temu。
这次的动作是，两位美国参议员直接致信美国总统拜登，呼吁停止“800美元免税”的优惠方针，并表明“状况现已到了一个临界点。”
事实上，美国已不止一次方案撤销这项方针，前两年也传出过相似的音讯。
此番旧事重提，是狼来了，仍是玩儿真的？
01
忧虑我国电商抢生意的美国政客们，开端对小包裹下手了。
近期，美国清关方针呈现收紧痕迹，数家清关行被美国海关和边境维护局（CBP）暂停T86小包清关资质，包含SEKO物流等大型世界货运代理商也在名单中，暂停时刻长达90天。
来自我国的低货值产品成为要点查验目标。
跟着事情的持续发酵，CBP在5月31日的公告中回应称，正在采纳举动保证合规性，削减使用小包裹或800美元最低限额的状况。
CBP的一系列动作，对仍然享受着“小额豁免”方针的SHEIN、Temu等跨境电商渠道卖家而言，不是个好音讯。
“群里每天都有人问‘Temu发美国的货都走不了’是不是真的，还有人忧虑自己的产品无法清关。”Temu渠道卖家阿宁因而忧心如焚，“美国这么一搞，弄得咱们都人心惶惶的。”
2018年中美交易战打响后，美国持续以关税发起对我国产品的阻挠，但其间的“小额豁免”：对800美元以下的跨境小包裹免征关税，并且几乎不查看，为我国跨境电商开了方便之门。
2016年2月，时任美国总统的奥巴马签署了《交易便当化和交易法律法案》，将进入美国的外国产品免征关税的“最低极限条款”的限额从200美元大幅进步到了800美元。
奥巴马政府的初衷很清晰，一是为海关减轻查验很多小货值包裹的担负，转而能够会集精力处理大宗产品，为财政部带来更多关税收入；二是为了推进电商渠道的开展。
作为美国最大电商渠道的亚马逊，则是这一方针落地的首要推进者。
其时，亚马逊正大力引进第三方卖家，危险小、回款快的“小包直邮”成为不少亚马逊新卖家的首选。上调免税额度，不只需利于亚马逊招引更多第三方卖家入驻，也有利于经过第三方产品的贱价优势招引更多顾客，合力加快亚马逊添加飞轮的滚动。
亚马逊创始人贝索斯和奥巴马私交甚密，他去华盛顿的频率乃至比去亚马逊总部西雅图还要高，并且也一向是奥巴马私家基金会的重要出资人。
不只如此，贝索斯还具有华盛顿最大的游说办公室，2012年至2017年间，其游说开销添加了5倍，其间适当火力，都投入到了“800美元条款”的尽力争取中。
奥巴马签署这一条款之后的短短2年，亚马逊净出售收入一路高涨，便由2016年的1360亿美元飙升至2018年的2329亿美元。2018年9月，其市值更是打破万亿美元，成为苹果之后第二个完成万亿市值的科技巨子。
但尔后的亚马逊却对第三方商家改动战略，转而发力FBA形式（Fulfillment by Amazon/由亚马逊履约），这一形式要求第三方商家先将产品会集存放到亚马逊的库房中，再由亚马逊担任拣货、包装、配送以及客户服务等物流服务。
第三方商家会集运来的产品金额往往超越800美元，免征关税的优惠因而失效，而亚马逊的新算盘则是，既能够经过强壮的渠道优势向商家卖流量，从卖家手里“抠”出来更多钱；又能经过自建配送体系，进步履约服务质量，增强用户粘性。
研究机构ILSR数据显现，2021年，亚马逊仅靠渠道费用和广告收入，就从卖家身上赚了1210亿美元，适当于卖家总收入的34%，其间很大一部分来自我国卖家。
2021年，我国卖家数量在亚马逊渠道的第三方商家中占比已超70%，累计完成GMV684亿美元，占其GMV总额的24%。按此计算，当年，亚马逊就从我国卖家身上赚走了233亿美元。
亚马逊商场前高档副总裁Sebastian Gunningham曾在2015年给其他高管的一份邮件中写道：“我国工厂在曩昔20年中一向为沃尔玛等公司制作产品，现在他们意识到他们有时机无需中间商，直接向全世界出售……而咱们就是这个前言。”
但他没想到的是，“前言”远不止亚马逊一个。
“从前靠铺货，一天两三百单轻轻松松，现在不行了。”何先生是亚马逊上最早的一批卖家，据他介绍，2016年开端，显着感觉到渠道上的我国卖家越来越多了，随之而来的，是竞赛越来越剧烈，利润率也越来越低，“不少朋友都转战其他渠道了。”
他口中的其他渠道，就是那些使用“800美元”条款快速打入美国商场的我国跨境电商渠道，首先是SHEIN，然后是Temu。
美国海关数据显现，2023年，一共有10亿个包裹经过“小额豁免”进入美国，比较疫情前的2019年翻了一番。其间，三分之一的包裹来自SHEIN和Temu。
据了解，SHEIN的均匀客单价为50-80美元，Temu则要来得更低，本身就具价格优势，再叠加“800美元”条款的保护，这也构成了SHEIN和Temu狂卷美国商场的底层逻辑。
美国政客们，明显也是看到了这一点。
02
本年2月，美国俄亥俄州民主党参议员Sherrod Brown和佛罗里达州共和党参议员Rick Scott便致信总统拜登，呼吁停止对价值低于800美元的电子商务货品的免税待遇。
两位参议员在信中写道，“状况现已到了一个临界点，假如不当即处理‘小额豁免’问题，美国的大部分制作业和零售业将面对危险。”
其锋芒指向，就是SHEIN和Temu。
2020年，SHEIN捉住疫情催生“线上购物需求井喷”这一要害，强势翻开欧美商场，GMV初次打破百亿美元大关，较2019年暴增250%。据路透社报导，2021年，SHEIN出售收入现已增至157亿美元，约合人民币993亿元。
2022年第二季度，SHEIN App在美国移动端的装置量到达680万次，再次超越亚马逊。虽然亚马逊在该季度的月活泼用户数是SHEIN的三倍，但其攻势已让亚马逊后背发凉。
“比起zara和H&M，SHEIN实在是太廉价了，我身边的朋友都喜爱在SHEIN上买衣服。”在美国留学的肖肖介绍，SHEIN一件衣服大约10刀，裙子大约20刀，假如用上各种满减优惠和新人扣头，一件衣服终究到手才3刀。
SHEIN的兴起，让我国电商巨子看到了欧美商场的潜力，阿里、字节、拼多多纷繁整装上阵，其间冲得最猛，也最拉职业仇视的就是拼多多。
2022年9月，拼多多海外事务“Temu”正式敞开，出手就靠极致的性价比优势，在美国一炮而红。
0.5美元的不锈钢黄油切刀、1美元的项圈、7美元的便携式折叠椅、8美元的连帽衫，让美国顾客直呼“真香”，并为此张狂买单。
福布斯的一篇报导曾写到，一名宾夕法尼亚州农村地区的邮递员在数月之前还未听说过Temu，现在每天至少要派送20个Temu包裹。
2023年，Temu的独立访客数已达4.67亿，只需亚马逊的17%；GMV约为140亿美元，只需亚马逊的2%，但短短一年多便有如此成绩，天然让亚马逊如临大敌。
早年搬起的石头，现在要砸自己的脚。从前尽力游说“800美元”免税条款的亚马逊，开端对“800美元”有了新的主意。美国物流公司FlexPort CEO在一档播客里泄漏，亚马逊现已开端从头游说政府，要求堵上自己开的“后门”。
事实上，早在2021年、2022年就有议员要求撤销关税豁免，但一向悬而未决。曩昔一年里，美国国会针对这一问题光法案就提了四部，三个针对我国的特别委员会中，有两个都在重视“最低极限条款”的“缝隙”，并先后对Temu、SHEIN使用“缝隙”免税一事宣布正告。
但美国政府却至今“按兵不动”，并且左右为难。
由于他们自己也有一笔欠好挑选的账。
美国国会预算办公室估计，假如撤销“小额豁免”，到2026年，美国政府也才有6.9亿美元的相关关税收入。但若要收这6亿多美元，美国可能要支付更大价值。
以2023年的10亿个小包裹为例，撤销“小额豁免”之后，即使按8%的抽检率，每年也需求手动查验8000万个包裹，在美国海关现有6万多人作业量现已饱满的状况下，必然需求很多额定雇人作业，并且新增设备、仓储等等，乃至要再造一个新的查看体系。
最初赞同“小额豁免”，有亚马逊的公关效果，但要害仍是，美国政府也有自己的需求：期望会集海关的人力、物力办大事，进步雁过拔毛的功率和效益。而现在，一旦撤销“小额豁免”，要么持续因小失大，要么得支付乃至比这6.9亿美元的关税收入还要高的本钱。
杀敌八百，自损一千。这笔生意怎样看起来都不行合算。
即使从有利于美国工业利益的视点看，撤销“小额豁免”也相同有利害双面。
美国电子商务职业一位人士就表明，撤销小额豁免，将对进口商和电子商务物流提供商发生深远影响。为保证产品能够避开最低极限门槛，可能会呈现更多的“创造性申报”，而进口事务（特别是空运）将首战之地受到冲击。
撤销“800美元条款”，最直接的影响是卖家本钱的添加，随之而来的是产品价格的进步。
曩昔，来自我国的贱价产品在很大程度上帮一般美国人冲抵了高通胀的影响，假如撤销，天然也会对美国人的日子发生影响。
2023年的一份陈述就指出，对小额包裹纳税，会对美国低收入家庭发生严重影响。加征关税的价值，终究仍是要由美国民众来买单。
在一些美国研究者看来，此刻对“800美元”条款的旧事重提，更像是美国政客炒作我国论题的一场游戏。而即使这一条款被调整，也按捺不了我国跨境电商的脚步。
03
美国政客煞费苦心想要撤销的“800美元条款”，真的能扼住我国跨境电商的嗓子吗？
有影响，但问题不大。
此前，针对欧洲进口税变革，SHEIN曾表明：“与一些常见的误解相反，咱们经过根据技能的按需商业形式和灵敏的供应链，来坚持价格的可承受性。”
美国商场也相同。曩昔几年，“800美元条款”加快了我国电商在美扩张的脚步，但它一直不是企业添加的中心推进力。
Temu也曾表明，推进本身敏捷扩张并取得商场承受的首要因素，是多年来培育的供应链功率和娴熟的运营才能。
乃至，SHEIN和Temu都声称自己支撑美国对最低免税条款进行调整：
“只需它们是公正且契合顾客利益的”。
对SHEIN和Temu来说，即使“小额豁免”真的撤销，其依托全保管形式带来的功率进步，也仍旧能坚持其优异的性价比。
福布斯的报导数据显现，即使服装品类按12.5%征收关税，Temu比较亚马逊仍有6折的价格优势，足以招引顾客。
而亚马逊的卖家大多是“中间商”，不只需交高额的渠道税，还要承当货品运抵海外但未售出的损耗本钱。因而，亚马逊渠道的产品加价率往往高达数倍。
深圳一家大码女装生产商王先生表明，参加SHEIN之后，自己不再被独立建站、营销推行和处理杂乱的海外物流售后等问题所困扰，转而专心于产品出售，完成了更安稳的订单流通。
并且，早在“800美元条款”风起之前，Temu和SHEIN就现已开端有备无患，转向更为均衡的全球布局，这也进一步添加了抵挡美国危险的才能。
从更实质看，SHEIN等跨境电商的兴起是背靠了我国供应链的巨大优势， “800美元条款”能够让每个包裹更贵一点，但无法改动这一实质。
乃至，换个视点想，这还倒逼SHEIN、Temu等渠道和卖家，进一步修炼自己的内功，进步产品和服务体会，在贱价之外变出新的价值和优势。