转自:榜首财经YiMagazine
修改 | 陈 锐
关于经过各类电商途径把产品卖到海外的我国卖家,特朗普关税方针的冲击要比4月初震动全球的“对等关税”来得更早一些。
当地时间2025年4月3日,美国加利福尼亚州罗兰海茨的一家亚洲杂货店内,标有“我国制作”标签的箱子堆积在一起。| 图片来历:视觉我国
到现在,一切我国的对美出口生意都堕入同一窘境,跨境电商面临的首要方针改动则可以总结为两条:一是从5月2日起停止从我国运往美国的小额包裹(800美元以下)的免税待遇;二是在曩昔一周,特朗普不断提高我国输美产品的关税至125%。
一切面临美国商场的跨境电商卖家,都突然面临本钱的提高。
差异于从工厂把大批货品交给海外出售商的一般出口贸易,跨境电商卖家经过途径把货品直接卖给海外顾客,服装、电子产品、日用品是常见的品类。跨境电商卖家大致可以分为两种类型:首先是在新冠疫情之后,伴随着海外顾客网购习气的改动,以Temu、Shein、TikTok shop和速卖通为代表的主打贱价的途径带起了一群“工厂型”的卖家,在全保管的形式下,他们不需求做太多运营作业,也不用操心物流和清关流程,只需给途径供货。此外,还有一些把握更多资源、具有途径运营才能的卖家,他们的生意往往从亚马逊途径开端,有一些也具有自己的独立站甚至在海外有影响力的品牌。
美国从前是我国的跨境电商从业者垂青的商场。依据海关总署的数据,2024年上半年我国跨境电商出口额是1.25万亿元,对美国出口占34.2%,是占比最高的出口国家。面临这轮国际贸易的严重改动,不同类型卖家面临不同的问题,需求不同的处理方案。
由于关税提高给整个跨境电商生意链条带来了更多本钱,途径方可能会挑选对顾客提价,或许对供货商压价。各途径上不同类型的卖家在这种状况下会面临一些困难和挑选——降价、订单削减、与途径的交流空间变窄,从而可能是拓宽新商场和途径,或许缩小规划。
有多名工厂型的跨境电商供货商告知《榜首财经》YiMagazine,本年年头他们就现已开端阅历订单减缩,尤其是与前几年他们刚开端为途径供货比较——那时候正是Temu、Shein在不断扩大招商规划的阶段。在阅历了4月以来的“对等关税”方针改动之后,一位在美国亚马逊年出售额到达5000万美元的卖家告知《榜首财经》YiMagazine,他和周围的亚马逊卖家都不再往美国发货,仅耗费曩昔备的两三个月的库存,坚持时间短张望状况。
这也意味着,不管什么类型的卖家,搬运商场都是必然挑选。本来在美国投入较多的卖家,首选的搬运方向是欧洲——中小卖家和供货商跟从途径的转向改动备货战略,更有实力的卖家则可以更深化地探究其他商场,包含到其他国家的线下途径测验。
广阔的工厂型供货商将不得不应对途径方愈加本乡化的趋势。具体来说,途径开端倾向于接纳海外的本乡卖家,一起期望让国内供货商全保管转半保管。这意味着途径只担任货到海外之后的运营推行、售后等环节,而把货从国内运到海外的环节需求卖家自行担任。在这种形式下,途径不用再付跨境物流运费,一起也把清关、物流等方针改动带来的影响转至卖家。
而对运营才能更强、生意规划更大的老练卖家而言,搬运供应链也成为有必要考虑的问题,不管是出于寻求更低的出产本钱,仍是为了逃避高额关税。但特朗普朝令夕改是常态,形势还有许多不确定性。不管东南亚仍是墨西哥,现在都面临“对等关税”方针的影响,从越南、泰国、柬埔寨等国家运往美国的货品也被加征32%至49%的关税,是全球范围内最高水平的关税税率之一。
不过,在这次“对等关税”之前,现已有我国卖家对此有所预备。3月末,有多名广州服装范畴的从业者告知《榜首财经》杂志,已有多个Shein的头部卖家去越南调查建厂。这样的搬运发生在2月初特朗普榜首次宣告撤销“小额免税”方针又反悔、并对我国输美产品加征10%关税时,其时有媒体报导称,跨境电商途径Shein要求其在我国的头部服装供货商在越南设立新的出产线,并供给必定的鼓励办法,但Shein否认了这个方案。
01
美国之外,途径、卖家、服务商已有预备
在搬运商场的层面,途径的倾向在这次关税风暴之前就现已发生改动。发达国家集合的欧洲是被提及最多的搬运地,其次是中东、拉美等新式商场。
从2022年9月建立开端,美国便是Temu的中心商场,但这家公司在2024年年头就预知到了美国的危险。当年3月,The Information报导,美国商场的产品出售总额约占Temu生意的60%,但为了削减对美国商场的依靠,这家公司期望在2025年做到将该占比折半。重要的行动,便是把生意搬运到日韩、欧洲、拉美等区域,还在2024年进入了南非、尼日利亚等非洲国家。
主做Temu全保管的欧美服装卖家张灵告知《榜首财经》YiMagazine,从2025年2月开端,在没有精密运营的状况下,他们店里的货卖向欧洲的份额逐渐多过从前,现在现已占到70%。她估测,根据美国方针的不确定性,以及Temu在美国的商场趋近饱满,途径也想把生意向欧洲商场搬运。
公司和个人也开端主意向新的商场搬运生意。一家在亚马逊、速卖通等途径上向全球售卖积木玩具的公司担任人告知《榜首财经》YiMagazine,从2024年年中开端,他们逐渐把生意的重心向欧洲搬运。这一方面是出于对美国方针不确定性的考量;另一方面,他们从前忧虑欧洲的商场过于涣散,影响物流时效,但随后发现欧洲已有许多第三方的仓储服务商,可以做到在欧洲的其间一个国家接纳货品之后,敏捷向其他国家发货。他们以为,这比面临单一的美国商场危险更低。
主做航空物流货品署理事务的范胜也谈到了自己生意目的地的搬运——他几年前主做美国商场,本年简直现已彻底抛弃了美国的生意。范胜是广州捷立派供应链办理有限公司的创始人,捷立派向航空公司采买仓位,卖给有运送需求的跨境电商卖家。他从2023年开端逐渐削减对美国仓位的采买,到2025年特朗普就任美国总统后,美国的生意占到他生意总量的不到8%,中东、中亚商场占五六成,剩余的订单放在欧洲。
2025年2月以来,关税的改动让从我国向美国出口货品的订单不断动摇。4月之前,范胜署理的美国客户订单下滑了60%以上,其时我们现已对这儿的生意持张望情绪;4月2日,特朗普推动“对等关税”方针以来,范胜仅有的一部分美国订单少了四分之三。与此一起,许多去美国的货船停航,一些卖家挑选用空运补快消品的库存,范胜在曩昔一周不断接到这类急单。
当途径从全保管转为半保管之后,物流商的作业将从直接对接途径转为对接单个卖家。当卖家自己承当方针改动的危险时,他们往往会想尽办法下降货品运送本钱。其间,担任货品在美国清关和运送的专线物流公司将取得更多生意,也承当更多危险。由于他们需求摸清方针红线、经过合法手法尽量让货主少交税款,例如在申报时挑选税率较低的原料、少报产品的数量。
范胜告知《榜首财经》YiMagazine,在关税方针频频改动的状况下,即使做专线物流有生意时机,可是他不想承当危险。由于货品一旦被查验有问题,美国海关会将其拘留十多天,需求专线物流公司交纳租金;假如货品被要求退回我国,也是这些公司承当运费。这种危险也是他逐渐退出美国商场的原因。
02
半保管是趋势,但全保管卖家转型不易
2月初,当特朗普宣告对我国出口美国产品加征关税并提出撤销“小包免税”方针时,Temu的大都全保管卖家都感触到了途径的焦虑——途径的招商人员不断向主做欧美的卖家宣布转做半保管的约请,也便是期望他们在海外租仓、备货,并自己处理从国内运向海外的跨境物流。这对本来专心于出产的全保管卖家来说,意味着更大的危险与投入,以及更多不了解的事务。
张灵本年年头接手某女装卖家的Temu运营作业,当老板不断提出要在海外备货时,她关于在海外备货持谨慎情绪。张灵以为,假如在海外备货,需求关于自己生意的周期有很强的把控才能,既不能由于备货过少而呈现 “卖得好缺货难补”,也不能由于备货过多而滞销。张灵地点女装公司的首要产品是羊毛衫,并非T恤、瑜伽裤等标品;与此一起,创始人是做传统外贸身世,关于海外电商的节奏不彻底了解,很简单呈现操控欠好库存的状况。她以为,比较在美国的海外仓备货,向欧洲商场搬运是更靠谱的战略。
事实上,从全保管到半保管,关于工厂型的卖家来说,不仅是把货换一个仓储方位,也意味着关于跨境电商生意更强的把控才能,以及更丰盛的资金实力,需求更全面的事务晋级。
全保管的卖家有不少都是工厂老板,他们并不具有太强的运营才能,让他们处理半保管的许多事务也有难度。现在,即使是Temu全保管的生意,想要不赔本,也需求非常精密地运营。张灵观察到,有不少工厂老板的思想仍停留在“一件衣服本钱20元,卖40元,不管有多少库存都是挣钱的”。但事实是,衣服的退换率高,途径的罚款就需求算作本钱;每个国家的出售状况也需求被监测,卖家需求针对性地备货。
另一名Temu的女装全保管卖家告知《榜首财经》YiMagazine,她现已做了二十多年工厂,为了保持当下的生意,现已新招了几个年轻人帮助运营;与此一起,她也曾由于没有摸清途径罚款的规矩而亏本,现已没有心力为了半保管而做进一步的改动。
但途径削减对国内卖家的依靠、转向各地的本乡卖家已是有必要。从2月开端,Temu在美国的出售页面上就多了许多绿色的写着“local”标签的产品,这意味着这些货品发自美国本地仓。4月4日,Temu与海外运送公司DHL签署协议,着重“支撑本地企业”。两边在协议中说到,DHL 将支撑Temu在欧洲的事务,尤其是“本对本”形式,也便是本地卖家、本地出售和配送;一起,Temu估计在欧洲将有80%的事务源于“本对本”形式。
(应受访者要求,文中张灵为化名)
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近来,亚马逊又有新动作,宣告推出“2024亚马逊出口跨境物流加快器方案”,首要从跨境物流产品、供应链办理、意图地仓储、本乡团队建造四个方面进步对我国卖家跨境物流范畴的服务。
一向以来,亚马逊都在极力与我国卖家树立合作联系,途径对我国卖家的喜欢又一次具象化。
闻名电商巨子eBay也不破例,与此一同,全球各大电商途径纷繁向我国卖家抛出橄榄枝。
我国卖家“不负众望”,正快速占有全球各大电商途径。
依据各地初步统计,全国跨境电商主体已超12万家。在亚马逊美国站,我国卖家占到了尖端卖家近50%的比例,一同这一集体奉献的第三方GMV差不多占有半壁河山。
到2023年年末,俄罗斯电商巨子Ozon卖家数量现已到达约50万人,其间超10万是我国卖家,占比至少为20%。
法国电商途径Cdiscount具有15000多名第三方卖家,其间我国卖家约有5000人,占比高达三分之一。
……
如此成果是两边各取所需,我国卖家想要寻觅新的盈余增收点,电商途径也想依托我国丰厚且贱价的产品获取竞赛优势。凭仗“国际工厂”的中心位置,我国卖家与各大电商途径紧密连接,不断发明出售奇观。
危险也在如影随形。
卖家与卖家之间的博弈永无止境,“内卷”是各职业闻名词汇,这个词在跨境圈却继续成为我国卖家的专有名词,一批我国卖家在海外,卷死他人也卷死自己;途径与卖家之间的联系也继续性一触即发,部分途径各项收费层出不穷,苛刻罚款层层克扣……敌对之下恶性成果不断闪现,途径们和卖家集体们在零和博弈中不断前进,终究要么渐渐走向共生,要么同归于尽!
全球各大跨境电商途径正在赶紧招引我国卖家入驻。
本年3月份,沃尔玛在深圳举行首届卖家峰会,沃尔玛全球电商各办理部门负责人及官方招商团队轮流上场、卖力宣扬。
时刻再往前推一个月,沃尔玛重磅推出中文版卖家途径,开端答应卖家用中文提交支撑事例,途径还在运转一个测验方案,以简化其物流服务WFS的导入……这些行动是专门为我国卖家供给的便当。为了招引我国卖家入驻,沃尔玛狠下了一番功夫。
近两年,波兰电商巨子Allegro相同将目光瞄向我国卖家。不仅为我国卖家供给免费的卖家训练和专业的中文支撑,创立中文协助中心,还简化了我国卖家的入驻流程,我国卖家入驻Allegro不需求供给翻译文件,可直接上传中文原件。
相似的行动,还被全球其他电商途径继续运用,利好方针不断加码,招商效果明显。
本年4月份,沃尔玛商场上四分之三的新卖家来自我国,超越了 3 月份创下的 67% 的纪录。2021年3月份,沃尔玛开端答应国际卖家入驻,但除了印度、加拿大、英国和越南的一小部分卖家外,大部分国际卖家都坐落我国。
Ozon途径上的我国卖家数量也在急剧攀升。
2022年11月,Ozon于深圳开设我国总部办公室,正式吸纳我国卖家,方案在2024年招引到超10万名我国卖家入驻,并将来自我国卖家的营业额进步10倍。现在方案现已满意完结,完结时刻提早至2023年末。
在沃尔玛、Ozon、Allegro等电商途径发力我国商场好久之前,Wish、eBay、亚马逊等电商途径现已发现我国卖家的闪光点和价值。
亚马逊是现在跨境电商途径中名副其实的“王者”,可是许多我国卖家的跨境之旅却是始于eBay,早在2010年左右时刻,已有一批我国卖家在eBay途径卖货,廉价的物流、途径宽松的开展方针,再加上跨境电商职业开端阶段的盈利期,我国卖家出海的能量轻松超乎幻想,咱们都在乐此不疲地发货:“野心有多大,舞台就有多大”!
2011年,以贱价知名、有着“美版拼多多”之称的Wish途径问世,建立不久,Wish便把要点放在我国卖家身上,终究,我国卖家遍及途径各个旮旯。Marketplace Pulse数据显现,在Wish这个具有数十万卖家的移动购物途径上,我国卖家的比例一度高达94%,其他卖家散布在全球各地。
初始阶段,我国卖家和Wish途径之间是携手一同生长的联系:我国卖家过着“一上架就出单”的殷实日子,2014年当年向我国卖家敞开的Wish途径,现已顺畅拿到华尔街6900万美元的危险投资。
Wish兴起,一度不把我国卖家放在眼中的亚马逊意识到这个集体的重要性,2015年亚马逊敏捷发动“马可·波罗”方案,组成北京团队与我国卖家签约,把“卖家中心”翻译成汉字,并为他们供给实时客户支撑。
牢靠数据显现,2015—2016年,每天都有数千个我国卖家在亚马逊途径上注册成功。
我国卖家助力Wish,也在回馈亚马逊等其他电商途径。
据了解,我国卖家为Ozon奉献了跨境交易额的90%,途径各个类目均有我国卖家身影,尤其是服装、家居用品和儿童产品这3大畅销常青类目上,我国卖家的比例占比是最大的。
我国“出海四小龙”(Temu、SHEIN、TikTok、阿里速卖通)继续向海外商场建议猛攻,它们的GMV加起来现已挨近美国电商商场比例的10%。其间SHEIN和Temu在不到两年的时刻里,就在美国取得了严峻的开展。有痕迹标明,这两个途径现已有“蚕食”亚马逊事务的痕迹。依据Sensor Tower的数据,自2022年9月在海外推出以来,Temu用户数量在本年1月份增长到5140万,而亚马逊的用户则从上一年9月的6960万下降到6700万。
我国卖家对亚马逊的重要性更甚。eCommerceDB指出,我国卖家在亚马逊上的占比逐年攀升,GMV(产品交易总额)在逐年加大。
2017年,我国卖家在亚马逊上的GMV为480亿美元,这相当于亚马逊总GMV的18%。2022年,我国卖家GMV到达了2010亿美元,涨幅为300%,占亚马逊总GMV的26%。eCommerceDB猜测,到2023年末,我国卖家总的GMV将到达2380亿美元,占到亚马逊总GMV的28%。
也便是说,在亚马逊途径上,每四个卖家里边就会有一个是我国卖家,实在数字或许更大,由于途径上面还充溢着美国材料注册的我国店肆。
现在,我国卖家在亚马逊途径占有近50%的畅销产品。本年年初,亚马逊初次供认我国卖家在其商场上的商场比例,称之“含义严峻”。为此,亚马逊在向美国证券交易委员会提交年度10-K表格时,在其国际事务面对的危险正告中,还把我国卖家位列其间。
亚马逊如是说——由于我国卖家占咱们第三方卖家服务和广告收入的很大一部分,而我国供货商供给咱们组件和制品的很大一部分,监管和交易约束、数据维护和网络安全法令、经济要素、地缘政治事件、安全问题或其他对我国卖家和供货商发生负面影响的要素或许会对咱们的运营成绩发生晦气影响。
尽管如此,亚马逊仍旧摆脱不了对我国卖家的“严峻依靠”。
“把我国卖家都赶走了,亚马逊股价得暴降。”多位业内人士扬言。
其他途径亦如此,我国卖家和各大电商途径双向奔赴,咱们一边极力保持途径次序,铲除违规商家,一边给予白帽卖家安慰。
Ozon我国区负责人Simon Huang揭露表明,开展在我国区域的事务将为Ozon带来优质品牌和卖家数量的大幅添加,扩展途径的产品品类和SKU数量。
我国制作是国际上认知度最高的标签之一,在国际500种首要工业品中,我国有超越四成产品的产值位居国际第一。2001年我国参加世贸组织,我国制作凭仗贱价的归纳要素本钱成为全国际制作业出产本钱的价值凹地,招引发达国家制作业企业向我国工业搬运,很快跃居成为“国际工厂”。
背靠强壮的供应链资源,我国卖家跨境出售产品,在价格以及出售优质产品方面具有天然优势。越来越多海外顾客对我国制作的产品高度喜爱。
抱负状况下,我国卖家以跨境电商途径为载体,不断“收割”海外顾客,跨境电商途径凭借我国卖家成绩腾飞,这是一种双赢的局势。
不过,跨境电商在快速扩张进程中,失控状况时有发生。
大多数我国卖家之所以能在海外“大杀四方”,无非是运用我国供应链的强壮优势,把产品价格不断压低,运用贱价“大杀器”争夺顾客时,总有一些人不断打破价格底线。
尤其是在亚马逊途径,“战略性赔本”是一种很常见的打法,别号螺旋打法,详细进程如下:先以超贱价格乃至赔本价售卖产品,敏捷进步产品排名;产品排名成功靠前之时,再缓慢进步产品价格,以期后续赚取更多的钱。
尽管我国卖家对螺旋打法广为诟病,以为“卷他人也是卷自己”,这样的零和博弈并非持久之计,只会落得个同归于尽的成果,终究受伤的或许只会是我国卖家“自己人”和我国跨境电商全职业。
可内卷却从未消失。
一位业内人士直言,当下的营商环境,想独善其身很难。你不内卷,总有竞赛对手想走“捷径”,实际分分钟“教你做人”。他将内卷比喻为一碗毒药,喝下去是或许是饥不择食,不喝下去也或许活不长。
跨境电商卖家之间的竞赛程度日趋激烈,产品和同行高度同质化的状况下,刚上架就有一堆竞赛对手贱价围歼的状况不在少数,产品卖不出去便是一堆不挣钱的库存,FBA库房积压一堆死库存,不但要被亚马逊收取长时间仓储费等费用,移除搁置也要掏钱;即便把货品搬运至海外仓,也很难再把这批本来被寄予厚望的货品运回我国了,由于本钱很高。
不挣钱的产品,贱价赔本贱卖处理,成为许多卖家共同挑选的做法。
跟着跨境电商开端走向下一程,内卷继续如影随形。
一向以来,我国工厂出产的产品摆满了美国等零售商和品牌的货架。全保管、半保管形式的呈现,让跨境电商出海门槛直线下降,曩昔为沃尔玛等大型商超出产产品的工厂,经过跨境电商途径建立的出售形式,能够将产品直接出售给海量顾客,即便是不明白英语的内销土老板,也能够无忧出海了。
比较中心交易商,更有价格优势的源头工厂明显更能抓获顾客芳心,跨境电商的全体出价格格被进一步拉低,部分卖家本就菲薄的赢利再遭缩水……
业内人士“风中的厂长”以为,其实电商最卷的时分还没到,一个抱负的商业社会,应该是每个环节价格通明,顾客清楚知道工厂的出产本钱,中心商途径本钱,大多数职业不再有超高赢利。这个所谓的抱负状况才是最卷的,现在咱们正在一步步挨近。卖家与卖家之间充溢尔虞我诈,卖家与部分跨境电商途径之间的联系,也会一触即发!
Wish是其间不得不提的一个典型事例。
本年4月份,Qoo10对Wish的收买现已完结。Qoo10 Pte. Ltd.现在具有并运营Wish途径以及与Wish电商途径有关的一切ContextLogic子公司。Wish这个曾和亚马逊、eBay、速卖通并称为跨境电商四大途径的旧日抢手途径,不知不觉中就掉队了。
Wish卖身完结,未能在跨境圈激起过大的水花,除了收成一片骂声。
“廉价”是跟从Wish建立至今的标签,与此一同,我国卖家也在一路见证这个途径的光辉与落寞。
不同于现在的“臭名远扬”,一开端,Wish途径在我国卖家集体中的口碑还算杰出,由于途径上的各项规矩相对公正,“开展进程中逐步忽视我国卖家”这个原因,被业内人士以为是形成卖家与途径之间天平歪斜的主因。
一位曾做Wish的卖家小张表明,途径格式太小,本身几万+销量的爆款被途径直接仿制,就连谈论也被一同导入进自营店肆。“自营公开争夺第三方卖家的生意”这还不行,接下来不管是不合理的罚款方针、物流独占,仍是强制性退款方针等,都在一步步伤透自己的心……
小李感同身受,其2018年一度因物流方针被罚了几万块,其间就由于没有及时换单号,一个单就要被罚100美金。
小李一度放话:这个电商途径不“倒”都难!每次有关Wish的音讯流出,下面总会有相似的声响。每个途径都有自己的中心竞赛力,Wish的中心竞赛力在哪?大批Wish卖家给出的答案是——没有。
“我国卖家入驻途径终究意图是为了挣钱,途径只想着赚卖家的钱,卖家受不了克扣无法退出,卖家少了产品就少了,途径上的顾客也会不断丢失。”小李表明,没有我国卖家支撑,途径落败是早晚的事。
现在,卖家把对Wish的骂声搬运到其他途径身上。挨骂最多的那一位,是谁咱们心知肚明。
业内人士以为,途径假如一向只把卖家作为供货的东西,以价格凹凸为衡量产品好坏的唯一标准,全保管形式生长到必定程度,交易商会不断被压榨出局,留下直接对接上游的工厂,到时,工厂的日子也不会好过,由于接下来途径进一步压榨的目标成了这部分集体。
途径榨干商家这种变形形式,注定本身走不远,终究,只会是双输的局势。
即便是有着明显的供应链优势。地力之生物有大数,人力这成物有大限,取之有度,用之有节,则常足,取之无度,用之不节,则常缺乏。资源都是有限的,不管人力、物力,需求合理运用、分配、运用,不能涸泽而渔。
途径需求倾听卖家的声响,赢利应该回归到商家,这样他们才有动力去研制立异。懂得让利的途径,才干和卖家持久和平共处,让自己坐落不败之地。
途径需不断探究与商家的共处之道,商家需求探究的,是与未来的共处之道。
年代助推跨境电商卖家求变,正如从前的铺货风光一时,现在却是品牌化与精细化运营的全国。在风中的厂长等业内人士看来,未来商家的出路,要么是砍掉各种不必要的本钱,让产品极致廉价。要么做品牌,走质价比道路,满意某个集体的需求。各自做好自己的细分,廉价的跑量,贵的做质量。不管什么时分的跨境电商,顾客均有足够多的挑选,商家终究比拼的中心竞赛力,往往仅仅产品力和品牌力。
好在,一批卖家明显早已觉悟。离别无序的年代,他们自动求变,拥抱跨境电商新年代。不管大环境怎么,我国跨境电商出海的脚步仍在不断加快……
文 | 亿恩近来,亚马逊又有新动作,宣告推出“2024亚马逊出口跨境物流加快器方案”,首要从跨境物流产品、供应链办理、意图地仓储、本乡团队建造四个方面进步对我国卖家跨境物流范畴的服务。一向以来,亚马逊...